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中国BIM培训网优秀学员竞选作品展播——⑤号徐继明

时间:2016-06-17    来源:中国BIM培训网     BIM编辑:wang

   优秀学员竞选大赛是由中国BIM培训网主办,活动宗旨是为了让全国建筑从业者正确认识到BIM软件在建筑工程中如何应用,同时也是学员展示的平台。

  投票时间:6月28日-7月3日,7月4日公布比赛结果。

  参赛学员:

  学员姓名:徐继明

  培训信息:中国BIM培训网第九期BIM工程师学员

  参与项目:1#中试楼(疫苗新品种生产基地项目) 

  参赛作品简介(中试楼项目)

       项目基本信息介绍

  三分公司BIM小组简介

  2014年初识BIM技术,河北建设集团北京公司三分公司就开始着手组建BIM小组。截止目前,三分公司BIM小组共有15人,其中具备熟练建模能力的有10人,土建专业10人、机电专业5人。现已熟练掌握Revit、Navisworks 、Lumion等BIM软件的应用。

  在培训及后期的工程应用过程中以1#中试楼(疫苗新品种产业化生产基地项目)项目为依托,结合所学的BIM知识,将其应用到实际工程之中,并在实践过程中不断总结经验和探索实施方法。做到图纸变成模型,模型变成信息,信息变为直观表现,实现BIM技术对施工阶段的指导与展现。并且将BIM技术打造成为企业的核心竞争力。在现有的所有投标中均采用BIM进行结构建筑机电建模、现场布置、以及模拟施工,很好的向建设单位展示了河北建设技术力量。

  其他案例

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一、项目概况

1、项目简介

  1#中试楼项目位于北京经济开发区X53F2地块,总建筑面积40328m2,总造价2.38亿元,地下1层,地上9层/6层/4层,建筑高度40.6m,该项目获北京市结构长城杯金杯、安全文明样板工地,为2014年北京公司南区样板参观工地。

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2、采用BIM的原因

  原因一:利用BIM进行建模以及可视化现场布置、拓展对甲方的服务,增加竞争力;

  原因二:检查建筑及结构之间是否存在不一致之处和矛盾;

  原因三:检查建筑、结构、通风、水暖管道及电缆桥架和设备间是否存在相交、相碰撞的地方;

  原因四:通过BIM了解施工进展情况;

3、BIM团队介绍

 
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二、BIM技术研究和应用

1、BIM实施策划体系

  1)管理目标

  实现以下四大管理目标:

  提高深化设计的质量和效率;

  提高总进度计划的管理能力;

  提高现场施工方案的合理性与科学性;

  提高协调管理能力和信息沟通效率;

  2)应用范围

BIM在建筑全生命周期中的应用

规划

设计

施工

运营

BIM模型维护

协同设计

3D可视化模型

资产管理

场地分析

可视化设计

4D施工模拟

空间管理

建筑规划

管线综合
管线优化设计

建筑系统分析

方案论证

数字化建造

施工现场布置配合

灾害应急模拟

参数化设计

 
竣工模型交付

建筑改造

性能化分析
 
 
 
工程量统计
 
 
 

  备注:红色字体表示在本项目中的应用

  3)应用框架图

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  4)软件配置

  项目采用Revit、Navisworks、Lumion等正版软件进行BIM模型的搭建及应用。

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  Revit:土建、机电模型创建、漫游

  Navisworks:模型整合、碰撞检查、漫游、进度模拟等

  Lumion:场景渲染

  5)硬件配置

  项目配备高性能台式机2台、专业图形设计笔记本2台、以及20M独立光纤等硬件设施,保证了项目BIM系统的流畅应用。

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2、 BIM实施专项应用体系

  1)多专业模型构建

  ①土建专业模型采用Revit软件平台构建。

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  为了更好地付诸于项目应用,我们采用了分层、分专业的模型绘制原则,将建筑模型与结构模型分开绘制,最后整合为一体。

  ②机电专业模型采用Revit软件平台构建。

 

 

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  BIM模型主要运用Revit软件进行模型的建立,经过小组成员的不懈努力,15天完成土建专业模型,20天完成机电专业模型,不到一个月时间完成了所有专业的模型建立。

  2)多专业模型整合

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  不同软件平台构建的模型,整合比较困难,各专业使用统一的建模标准,通过软件插件使模型轻量化,解决了这一问题。从不同软件平台的模型整合来看,准备阶段的策划、统一的实施标准是非常重要的。

  3)三维可视化漫游模拟

 

 

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  基于BIM模型辅助进行深化设计,提供了精准的信息参考及统一的可视化环境,可有效促进团队对细节位置进行沟通。

  4)三维深化设计——碰撞检查报告

  在施工深化设计的过程中,发现已有施工图纸上不易发现的设计盲点,找出关键点,为现场的准确施工尽早地制定解决方案。

 

 

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  通过碰撞检查报告,将深化设计图中所存在的“错、漏、碰、缺”问题提交设计方进行修改,绘制新版施工图。

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  项目定期组织各专业深化设计会议,讨论BIM模型碰撞检查问题,并提供参考解决方案,会后整理并针对主要碰撞问题出具碰撞检查报告。各单位针对碰撞检查报告所出示的问题进行本专业的BIM设计调整。

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  5)施工协调管理——三维总平面布置

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  通过已经建立好的模型对施工平面组织、材料堆场、现场临时建筑及运输通道进行模拟,调整建筑机械(塔吊、施工电梯)等安排,从而校验施工现场场平布置图,提出修改意见。

  6)施工协调管理——工序模拟

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  项目充分发挥BIM技术,利用虚拟施工,将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D模型中,更直观、精确地反映各个建筑部位的施工工序流程,对实际施工进度与进度计划进行动态管理,有效地协调各专业的交叉施工,工程进展顺利。

三、BIM实施应用效果总结

1、应用效果汇总

  成本节约:纠正设计问题和图纸错误,避免返工,减少材料损耗,有效缩减项目施工工期

  管理提升:通过岗位协同和信息共享实现管理提升,特别是在方案沟通、文档管理、商务工作方面效率提升明显

  标准体系建设:形成了完整的BIM建模标准、工作规范和实施体系,为后续整个项目的BIM成功实施奠定了坚实的基础

  人才培养:借力三公司BIM人才培养

  品牌提升:采用BIM技术使成果更易让合作者了解。

2、主要成果、亮点

  方案论证 在施工方案论证阶段,施工人员根据方案进行模拟施工,评估出方案的布局、人机料的安排投入、以及安全情况是否合理。

  碰撞检查 BIM可以直观的将CAD图三维可视化,减少视图误差,直接解决空间关系冲突,优化工程设计,在安装工程中减少错误、返工,而且还可以优化净空、优化管线的排布,提高了施工质量、拓展了对业主的服务、提高了沟通能力。

  三维渲染 通过三维动画的展示可以让客户有身临其镜的感觉、给人最真实、最直观的视觉感受,提供公司服务影响力。

3、应用效益

  缩减工期:基于BIM的进度管理应用,提高项目计划的可行性,避免了项目返工,通过施工模拟和方案模拟对施工组织设计及专项施工方案提出优化建议,从而优化施工工期。

  减少错误:应用BIM技术开展深化设计,通过管线综合、碰撞检查提出优化建议,提前发现设计问题和图纸错误,避免施工过程中的返工,节约项目成本。

  人员沟通效率:基于BIM的进度管理应用,提高项目计划的可行性,避免了项目返工,通过施工模拟和方案模拟对施工组织设计及专项施工方案提出优化建议,从而优化施工工期。

4、改进方向以及下步计划

  目前我们的BIM应用技术还不够成熟,在模型细节、功能应用等方面还有很多不足,我们将继续加强力度学习、使用BIM技术提高公司的品牌影响力。我们作为施工方参与深化设计、成本控制、方案协调更能在建筑市场萎靡、利润比较低的建筑业提高经济利益,例如一根钢筋的节约,每次合理的运筹帷幄,而这正是BIM技术备受施工企业重视的主要原因。在后续的施工中我们将继续运用BIM技术服务现场施工,争取早日达到5D、6D。

  中试楼项目漫游效果图:

  首届优秀学员竞选作品展播—①号崔军

  首届优秀学员竞选作品展播—②号崔前进

  首届优秀学员竞选作品展播—③号廖匀

  首届优秀学员竞选作品展播—④号安艳军

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关键字:中国BIM培训网 BIM 徐继明
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