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FM导入BIM的困难有哪些

时间:2017-01-09    来源:CIH学习中心     BIM编辑:wangh

  今天FM+BIM大讲堂与各位聊一聊,FM导入BIM的困难有哪些?

  1.判断竣工模型是否达与现场一致性的情况,可利用人工检核与现场照片辅助比对方式进行检核作业,以尽力确保与现场的一致性,或者可采点云雷射扫描来加以比对模型与现场的状况来确认竣工模型信息及位置与现场是否达一致性及正确性。

  2.初期规划导入BIM时,须确实考虑哪些设备与管理范畴必须采用BIM来协助管理,于有限资源与时间下来达到BIM的最佳效用,勿一味导入BIM来进行全面性模型建置,将造成无谓成本与资源耗费。

  3.BIM设备信息建置时须将信息分流存取,将设备基本与几何数据存于模型内、维护管理等大量数据信息可通过独立建置的维护管理数据库管理的,检视或维护信息时将BIM模型与维护管理数据库链接存取,以避免后续随时间变化、维护信息的复杂化,而造成系统负担或人员于模型操作的复杂与困难性。

  4.通过BIM模型将外部链接信息进行整合,然外部信息所包含的范围较广,且需横跨BIM模型中较多的组件(如2D图说),建议可利用维修人员经常检修的组件进行链接,可使链接的信息更为方便索取并方便维修人员查看。

  5.当模型进行新增与修改作业后,其模型组件的ID变化,可藉由自行编码或参考Ominclass编码架构来记录组件版次,或针对检核窗体纪录原ID内容,于后续进行新增或修改作业时,将组件更新的ID纪录于检核窗体上,可使后续执行营运维护作业时较为方便了解该组件ID的历程修改内容。

  6.规划模型信息与检核作业架构上应持续延伸,提出相对应的客制化窗体,以协助实务上维护管理的数据综整与执行;而模型应用模式为因应各建筑物文化的不同,应有所调整与修正并转为客制化的流程,以顺利导入的。

  7.项目成员安排可能因维护标的不同而有所差异,然就其职责规划因面临多方考虑可能导致项目成员身兼多职,造成人员执行既有任务的效能降低、对于新赋予的任务带着应付了事的心态。建议应以长远宏观角度来进行流程作业与人员权责归属界定,以避免偏离原订导入BIM的初衷,反造成新的负面效应。

  8.导入过程除与现有流程结合外,主管积极推行、维护人员接受度与使用的意愿,将会影响整体导入的成效。

  9.因目前BIM技术广泛应用于建筑项目,因此对建筑物新建大楼的项目较有机会于施工厂商端接收竣工模型进行营运维护模型建置;倘若于导入初期无大楼的竣工模型来进行BIM维护管理,学校将须增添成本来进行整体模型建置作业以应用于营运维护阶段,因此建议BIM技术导入如能于设计施工阶段即早导入与延用将可有效减少成本,以达到BIM导入的效益。

  好了,关于FM导入BIM的困难有哪些就为大家介绍这么多,希望能够帮到大家!

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关键字:FM导入BIM的困难有哪些 BIM+FM大讲堂
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