年度发布-个人与承包商BIM的正确姿势

时间:2018-12-04    来源:BIM学习网     BIM编辑:BIM知管    阅读人数:

  BIM、装配式与建筑系统的简化逻辑图

BIM,装配式建筑,中国BIM培训网

  BIM持续价值决定于企业知识管理能力;

  装配式为产品逻辑,市场规模决定成本、品质及研发能力;

  投资价值主导当前建筑系统的定义。

  制造流程VS项目流程

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  当前BIM及装配式的发展目的都是在推动“项目流程”向“制造流程”转变;

  越复杂系统的转变过程所需的力量越大;

  当前力量主要来源于政府与投资商,未来汇集建筑用户的分散力量也会成为一种驱动力。

  项目管理成熟度

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  工程项目管理成熟过程即为组织知识管理过程;

  务实BIM应努力帮助提升组织项目管理成熟度;

  项目管理标准化是核心门槛,标准化不是简单的文件发布,更是工作流程及习惯,也是管理信息化的前提条件。

  对标可加速项目管理成熟度

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  对标可提供有价值的组织知识管理体系框架;

  项目管理标准化过程以持续提升管理效率为目标,是个持续过程,在基本可运行的标准化管理基础上进行信息化阻力最小,成功概率最大。

  BIM的正确认知体系

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  1.LEVEL1-BIM基础:基础概念、发展历程、现状与发展方向

  2.LEVEL1-BIM核心思想:伙伴关系、模型正确、数据整合、数据安全

  伙伴关系:有共同目标或利益的一种合作状态及机制,能够消除因人或组织对立而造成的沟通不畅和信息缺失及错误问题。

  模型正确:错误的数据导致错误的应用过程和错误的结果,模型正确是数字化的基础,而伙伴关系是模型正确的重要保障之一。

  数据整合:各类型软硬件只能辅助提升数据整合效率,项目内外部角色众多,数据整合过程更是一个管理问题。

  数据安全:涉及权限管理、保密制度、网络安全、数字资产保护等方面内容。

  3.LEVEL1-BIM模型实现能力:建模软件,激光扫描,快速建模

  建模软件是BIM模型实现的基础,需要熟悉软件的操作指令及其建模逻辑与思想;

  激光扫描与其它快速建模或自动建模软件可实现空间及构件的形体建模,或在构件库或族库基础上实现某种程度的空间及构件形态之外属性的自动匹配,例如BIM装修类快速建模软件,但此类工具应用具有很大局限性,面向终端用户的数据可能够用,但对于专业人士来说,依然需要使用建模工具添加大量的数据才有意义。

  4.LEVEL2-BIM模型应用能力:

  同类型项目其构件或族库的通用比率更高,并在模型的构建方法及模型的应用点等方面也具有很多共性,从融投建管退项目全生命周期的差异出发,项目可以分六个大类别(美国建筑产业研究院CII):

  民用与医疗健康设施

  能源、电力与基础设施

  制造与生命科学设施

  科技企业总部及研究设施

  矿山冶金等上中游产业设施

  化工等下游产业设施

  5.LEVEL3-BIM数据整合管理能力:

  协同软件可提升数据整合的效率,但在施工管理过程中,数据整合是贯穿始终的一项管理工作;

  图纸管理

  项目角色及其BIM数据贡献

  基于BIM模型的专业协调会

  数据整合中常见问题及对策

  6.LEVEL3-基于BIM的项目管理能力:

  项目管理通过协调集成能力与资源,实现成本、进度、质量、安全、环保等方面目标;基于BIM的项目管理能力是在数据正确与相对全面的基础上,利用BIM的特性与优势,提升项目管理效率与效益;基于BIM的项目管理既是数字创新管理方法论,也是持续优化的管理实践及其创新过程。

  基于BIM的工程项目管理方法论

  基于BIM的项目管理创新实践

  7.LEVEL-E基于数据的扩展应用能力:

  对于建筑项目而言,BIM模型是建筑多元、机构化、直观立体的集成数据仓库,不论是在项目立项审批、设计建造,还是在设施运营阶段,基于正确且相对完整建筑信息的交互应用就涉及到BIM数据的扩展应用,有些扩展应用在BIM核心建模软件中集成,更多的需要进行更广泛的软硬件整合与应用创新;

  对于承包商或其它企业而言,BIM模型是企业知识与经验管理的过程资产,在企业标准化管理、数字化管理,甚至在企业商业模型创新等方面,这些过程资产是基础,并涉及软硬件整合的应用创新。

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