先进全面的软硬件设施

为你提供完善的教学后备保障

选择专业:
您的姓名:
手机号码:
QQ:
 

不想当将军的BIMer不是好厨子-杰出项目经理的能力要素

时间:2018-01-26    来源:BIM学习网     BIM编辑:桃花岛    阅读人数:

  项目经理是建设企业最核心的岗位之一,每个项目都是一场战斗,项目经理是带队伍打仗的将领,取得胜利并完成既定目标是其使命。

  项目经理的能力排序

BIM观点,项目经理,中国BIM培训网

  左边为128个项目经理的调查结果,右边为225位项目成员对经理能力排序的调查结果。

  显著差异及原因:

  1)技术专精:项目经理21,项目成员1

  项目成员从事具体工作,害怕外行瞎指挥,讨厌折腾,遇到困难需要能解决问题的指导

  2)开拓创新:项目经理15,项目成员3

  现场情况千变万化,墨守成规可能会错失解决问题的良机

  3)使命担当:项目经理1,项目成员17

  岗位差异的结果

  4)政治头脑:项目经理4,项目成员21

  项目成员不关注高层政治,也不喜欢团队政策

  5)关注细节:项目经理22,项目成员7

  项目成员工作相对微观与细节,渴望得到领导的关注与鼓励

  上图列举了项目经理的27项能力要素,太多了,美国建设领域相关权威机构持续多年对众多取得杰出成果的项目经理进行研究,发现如下8个典型的共性特征:

  杰出项目经理的8项核心能力

BIM观点,项目经理,中国BIM培训网

  影响项目成功的因素众多,项目经理要积极乐观的一一应对:

  项目成功的影响要素全图

BIM观点,项目经理,中国BIM培训网

  建筑是个复杂系统,建造过程涉及众多专业,且周期较长,项目经理需要相对全面的知识基础。

  项目经理的知识框架

BIM观点,项目经理,中国BIM培训网
本站所载作品版权归作者及原出处共同所有。凡本网注明“来源:中国BIM培训网”的所有作品、文章,版权均属于本站,转载、摘编或利用其它方式使用上述作品,应注明“来源:中国BIM培训网” 或 “摘自:中国BIM培训网”。
签:BIM观点 
关键字:BIM观点 项目经理
 品牌课程
 考试取证
 最新通知
 学习必备
 
 
400-012-8696
(工作日:9:00-18:00)

QQ群1:241135881(已满)

QQ群2:208860716