“限工令”是个什么问题?谁抓住机会了?

时间:2017-10-09    来源:中国BIM培训网     BIM编辑:桃花岛    阅读人数:

  2+26城市“史上最严厉”限工令,近期网上有一堆吐槽,从建设从业者来看,基本皆为负面,原因很明显,没活就没钱。

  限工来说显然是个问题,面对同样问题,不同人的结果却完全不同。

  1)先知先觉,并提前布局者。

  早在7月份,有朋友私下聊天说凑点钱整一批雾炮机,理由是环保肯定要加码?还举例说错过去年年底空气净化器的大机会,千万别错过今年雾炮机。当时就当是个笑话一听了之,还笑话朋友是马后炮的经验主义+教条主义。后来为此在厕所哭晕过好几次:)

  问题来临之前,提前“洞察”并潜伏好,这种人一般是高人。

  (就拿雾炮机来说,要想挣大钱,不仅只是低价囤货问题,关键是就势及时出货问题,若解决不了退出问题,大多也就砸在手上了)

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  2)政策一出,正确判断问题,并积极行动者

  为何“限工”?形式主义还是动真格?有何影响?如何应对?未来是否是常态?有哪些持续机会?能做些什么?

  “限工”起于环保,但不止于环保。建筑产业链条很长,和雾霾或PM2.5直接关系可能不大,但钢材、水泥等各关联产业都是大污染企业,限工就是限制这些工业建材的需求,也是在去库存。

  “限工”必然对施工进度产生影响,表面是合同履约问题,不可抗力还能和甲方协商一下,但背后是工程款结算及农民工工资问题。

  问题分析到劳务层面,再结合去年开始推的“建筑劳务企业改革”措施和今年国务院出台的“建议”,就能理解若国家没达到预期政策目标,类似举措可能会经常出台,而不是表面理解的就是“X大”的折腾。

  实际情况,此次对于大型央企的影响要小的多,有亲儿子的原因,主要还是他们确实在这些方面投入的较多,做的要好的多(:)某种程度可理解为招投标过程中的指向性预设条款)。比如中建早在2015年就有系统解决方案,如下图:

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  3、头痛医头者,画猫不成还受罚。

  临时喷水,结果将工地搞成沼泽,既影响正常施工,检查也应付不过程。

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  临时大量加盖防尘网,不断被偷做成防晒网。

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  渣土随便弄上低密度防尘网,一看就没用哈。

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  4、对BIMer来说,更应该将其看成是一个机会。

  1)“限工”对游戏规则或多或少都有改变,游戏规则的改变意味着利益的重新洗牌,而BIM生来就是要洗建筑产业牌的。

  2)施工现场不让干,电脑上若能干些啥也能让领导心里舒服一些。不论是“四节一环保”的方案推演,还是完善赶工计划,等等应该都能有事干。毕竟领导你闲着,领导也是要付工资的,万一干出些实际价值让领导满意,奖金也有着落了。

  3)即使操不了领导的心,领导让闲下来,反正基本工资是有保障的,正好拿时间好好在BIM上进阶一下,技多不压身,技精总发光。

  最后,我们看看日本工地的防尘防噪措施,感觉我们的机会空间真的很大。

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